项目管理

负责汽车内饰模具项目的整体规划、进度安排和资源调配，确保项目按时交付。

制定项目计划，明确项目目标、任务、时间表和关键里程碑，监控项目进度并及时调整计划。

协调项目团队成员之间的工作，解决项目中出现的问题和冲突。

技术管理

与设计团队合作，审核模具设计方案，确保设计符合客户需求和生产工艺要求。

跟进模具制造过程，监督制造进度和质量，及时解决制造过程中的技术问题。

参与模具调试和试模工作，对试模结果进行分析和评估，提出改进措施。

客户沟通

与客户保持密切沟通，了解客户需求和反馈，及时向客户汇报项目进展情况。

处理客户投诉和问题，协调内部资源解决客户问题，提高客户满意度。

参与客户项目会议，提供技术支持和解决方案。

供应商管理

选择和评估模具供应商，建立供应商档案，确保供应商的能力和质量符合要求。

与供应商签订合同，明确技术要求、交货期和质量标准，监督供应商履行合同。

协调供应商与内部团队之间的沟通和合作，解决供应商相关问题。

成本控制

制定项目预算，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。

评估项目变更对成本的影响，提出成本控制建议和措施。

参与供应商谈判，争取有利的价格和付款条件。

团队协作

指导和培训项目团队成员，提高团队整体技术水平和项目管理能力。

与其他部门（如设计、生产、质量等）密切合作，确保项目顺利进行。

分享项目经验和教训，促进团队不断进步。