1.产能和人力规划：根据长周期的运营规划和客户需求，制定人员、设备、产能的预测和监控，并及时跟踪工艺的更新与调整，对产品的工时做出及时调整；
2.布局规划：根据产能规划、工艺流程、管理流程要求等，规划工厂布局，提高工厂面积的利用率和运作效率，并及时更新工厂总图；
3.流程和系统优化：梳理生产流程系统文件，协助构建生产管理模块，优化生产管理相关的各类系统，培训相关人员实施；评估各项工作流程和作业需要，制作流程规范，并对流程的优化和改进提出可行的建议
4.内部物流优化：根据工厂运营规划，结合产能、工艺、布局规划和管理流程要求，优化工厂内部物流，提升仓储和内部物流效率；
5.持续改进：协助推动各项TQCM/6 sigma等持续改进项目，为确保各项改进目标的完成提出可行的建议以及其他合理化建议等
承接基础目标&其他：承接公司分解到科室的各项基础目标，或其他上级要求完成的工作。遵守规章制度，保证个人无安全事故；通过不断地学习、培训提升自己专业水平承接分解到本岗位的项目管理要求。
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