1.根据收集汇总的分管供应商供货质量表现，月度对供应商绩效进行评估，推动供应商质量提升;
2.新项目开发阶段，对供应商提交APQP资料进行收集，对供应商提交的APQP资料核对齐全，在QMS系统中确认签收;
3.新项目开发及量产变更时，对分管供应商提交的PPAP资料进行审核&PSW批准。必要时，对PPAP生产过程进行审核;
4.供应商审核，制定审核计划，完成分管供应商的各类审核，跟踪审核问题点关闭并验证措施有效性。根据产品质量表现趋势及突发事件，完成对供应商的飞行检查并跟踪审核问题点关闭并验证措施有效性;
5.针对相关部门反馈的供应商质量问题，确认问题并传递给相关供应商，跟进供应商的改善行动，验证改善的有效性，必要时在QMS系统中使用质量管理模块进行问题解决推进;
6.运用QMS系统中各个模块，实施对供应商的质量管理；
7.物料处理负责对可疑物料进行甄别，对不良物料进行处理，与供应商沟通后完成相关索赔工作;
8.根据图纸和SCIF策划来料检验，培训检验员，将不良品或不符合要求物料拦截在工厂外;
9.处理供应商质量问题，推动供应商分析改善并审核8D等问题分析报告;
10.其他：承接科室的各项基础目标，或其他上级要求完成的工作。

About Company

Company